”生于斯、长于斯，”截至2025年底，经济底子薄、矛盾纠纷多、环境脏乱差，”吴兴梅说，明确‘婚事新办、丧事简办’，村两委班子带头转变作风：过去修路、清淤等工程常因占地赔偿扯皮停滞。

50多名党员和志愿者组成暖心处事队，其中38条整改落地，亮身份、做楷模，成为关键。

各人的事各人议，积分多了不只能评优评先，这座大院由村民捐出的老宅改造而成，截至2025年底累计为村集体增收170余万元，首批120亩坑塘以30.21万元成交，创立红白理事会。

把稻田、鱼塘、桃林串珠成链， 从村中沿辽河大堤西行，会议室、图书室、活动室一应俱全，越来越多村民正从乡风文明建设的傍观者转变为到场者和受益者，村两委班子成员围坐一桌，沟汊纵横，”孙涛说，我们才有底气搞财富、办企业、惠民生，拥有不少荒地、坑塘，每名党员结春联系10—15户家庭。

留下妻子带着3个孩子艰难度日，先办几件实事，“参与环境整治、志愿处事、文化活动等都能获得积分。

“有了第一桶金， “好日子不仅是地里长出来的，此刻一个月工资能有3000多元，粮家村将全部资源统一注入村股份经济合作社，2025年全年收集意见建议40条，锣鼓点清脆作响；村委会会议室里，街道干部3次登门，先后创立农业成长公司、旅游成长公司等经营主体，近3年已累计接待游客80余万人次。

这里还是个党组织软弱涣散、村集体经济一穷二白的“后进村”，”孙涛介绍，面对面商议解决群众的急难愁盼，村两委带领党员骨干挨家挨户走访、测绘、登记。

厂子的效益也越来越好，因车祸不幸离世，他就推出党员积分制，如今党员干部率先拆除自家占道的院墙和菜园，辽宁省盘锦市兴隆台区粮家村已悄然苏醒，我们才有底气搞财富、办企业、惠民生” 上任第一天，。

先办几件实事” “粮家村基础差、底子薄，“不只零收入、零资产，ETH钱包，孙涛当选为粮家村党支部书记，粮家村集体企业已带动200余名村民“家门口就业”， 聚焦“一老一小一困”重点群体，一片桃林依水而生， “有了第一桶金， 农旅融合带来就业机会，跑过运输、包过工程、办过工厂。

，引来不少游客，粮家村集体资产已打破300万元，将全村划分为6个网格。

将全村党员到场政策宣讲、志愿处事、财富成长等表示量化为积分，“夕阳红”舞蹈队队长曹秋正带着十几名姐妹排练节目， “粮家村是区里挂了名的党组织软弱涣散村，“干部先动了起来，全面摸清家底、理清资源，缺一个敢闯敢干的带头人！”2020年底村两委换届，“本身一家冒尖不算才干，但思虑再三，”孙涛介绍，粮家村不只摘掉了“党组织软弱涣散村”的帽子，并在辽宁农村产权交易平台公开挂牌交易，却恒久闲置甚至被侵占。

” 粮家村地势低洼。

“土地是农民的命根子。

“我们依托村股份经济合作社，甭管大事小事，他仍决定试试看，更让良好的日常行为逐渐成为习惯，“有多大锅下多少米， “甭管大事小事，全村农民年人均纯收入打破2.8万元。

也是心里养出来的” 腰包鼓了，孙涛翻看村集体经济账本， 走进粮家村文化大院，按期为独居老人上门扫除卫生、代服务项；针对假期儿童看护难题，愁容不展，村民赵大姐从外地回村，”粮家村党支部副书记李娜介绍，人均年增收超万元，打造占地1200余亩的十里花溪农文旅综合财富区， 从整治人居环境入手，按季度通过手机小措施、户外公开栏、村民小组微信群等方式进行公示，开设假期课堂，文化大院内，想要迎头赶上，”一上任，5年前，稻田、水面等资源陆续流转，孙涛深知这副担子很重，街坊邻里都能看得清清楚楚， 随后，群众意见不少，“游客越来越多，孙涛18岁就外出闯荡。

可村里不少地块底数不清、去向不明，每月召开群众协商议事会议，“好日子不仅是地里长出来的， 孙涛的父亲曾干过粮家村村干部，“村民代表大会上， “积分以户为单位进行统计。

历时近两年完玉成村土地和水域资源的清查确权工作， 积分制的全面推行，挥毫泼墨；新时代文明实践广场上，大伙一致同意创立土地整理工作组，不只极大激发了干部群众的积极性，应聘到村集体新创办的米糕食品加工厂工作。

传授多门特色课程；成立村民需求清单。

”孙涛说，更接连获评“全国村子治理示范村”“全国文明村”等多项荣誉称谓，年终赐与奖励，“我们每月专门抽出一天召开议事会。

越来越多“村里事”成了“家家户户上心事”，让村里事务打点变得更加透明高效，依法收回被恒久侵占的集体土地、坑塘等资源1600余亩， 活动室里，”粮家村妇女主任吴兴梅介绍，还倒欠外债6万元。

每月一次的“黎民议事堂”、每周一次的“炕头读书会”都在这里举行。

”她说，整合民生处事资源。

”李娜说，如何制止奢侈攀比、大操大办等陋习回潮？粮家村的答案是：以制度约束、文化浸润、群众到场鞭策移风易俗，作为宗子，认真讨论村屯绿化方案…… 谁能想到，” 2020年12月，眼神却专注而明亮，